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Quienes somos

Construcción sostenible

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CLUSTER Centro de la Construcción Sostenible es un proyecto de carácter asociativo y de reconversión del sector que permite identificar e implementar de manera constante nuevas oportunidades y alojar empresas.

El Centro de la Construcción Sostenible de Padul es una actuación impulsada por la Diputación de Granada en el marco del Proyecto para la sostenibilidad en los entornos urbanos de la provincia de Granada.

El Clúster de la Construcción Sostenible de Andalucía se creó en noviembre de 2014, formando parte de una iniciativa público-privada y al amparo de un proyecto europeo.

Esta asociación se constituye en un contexto de crisis económica y con el objetivo de reactivar uno de los sectores productivos más importantes de España y Andalucía, como es el de la construcción, el cual desde el año 2007 ha sufrido una disminución de su actividad que han tenido como consecuencia el cierre de multitud de empresas y el consiguiente despido de trabajadores.

Actualmente la situación económica ha cambiado, encontrándonos ante un nuevo ciclo en el que los movimientos empresariales y gubernamentales, relacionados con la construcción, a nivel mundial, están girando en torno a la construcción sostenible, lo que está provocando un cambio en las políticas edificativas actuales, convirtiéndose en la principal palanca de cambio hacia la reconversión y definición de un nuevo modelo del sector de la construcción.

El enfoque de la construcción sostenible tiene un carácter integrador y multisectorial, aunando los principios de la eficiencia energética, las energías renovables y la innovación como elementos centrales para el cambio.

Objeto

Mediante esta iniciativa público-privada se pretende aglutinar el potencial empresarial de Andalucía en el sector de la construcción sostenible, con el fin último de favorecer la mejora de la competitividad de las empresas del sector a través de la consecución de los siguientes objetivos estratégicos:

  • Definir y liderar el discurso estratégico en construcción sostenible.
  • Acelerar el proceso de cambio del sector hacia la construcción sostenible.
  • Fomentar la innovación empresarial.
  • Lobby ante las administraciones públicas.
  • Crear un imagen de marca del sector de la construcción sostenible.
  • Promover la aparición de sinergias y cooperación entre empresas.

 

Cadena de valor de la construcción sostenible

Objetivos

Misión, visión y valores

Misión

Agrupar en un entorno colaborativo a los agentes público-privados de la cadena de valor del Sector de la Construcción para incrementar la competitividad y reconversión del sector y del empleo del mismo, por medio de la innovación y de la aplicación de técnicas basadas en la sostenibilidad

Más información

Conforme a la definición descrita se distinguen tres elementos principales que configuran la razón de ser de la organización:
• Entorno colaborativo con los agentes público-privados del Sector de la Construcción: el Clúster se establece con la finalidad principal de aunar en un mismo espacio a todos los agentes integrados en la cadena de valor y a lo largo del ciclo de vida del vector “construcción sostenible”, orientada principalmente a auspiciar y fortalecer procesos de innovación en sentido amplio..
• Aumento de la competitividad y reconversión del sector y del empleo: el Clúster, a través de las herramientas colaborativas y de interrelación de los agentes del sector, debe conseguir una transformación y reconversión del sector de la construcción en la región de Andalucía, que mitiguen los efectos negativos de la crisis económica y se traduzca en una mejora del empleo.
• Innovación y Sostenibilidad: el proceso a través del cual el Clúster promueve una verdadera transformación del sector, como resultado de un entorno colaborativo, se debe conseguir mediante la aplicación de técnicas y herramientas basadas en la Investigación y la Innovación centradas en la sostenibilidad frente a las herramientas y técnicas tradicionales.
• Potenciación de la internacionalización de las actividades tanto del clúster en sí mismo como de los agentes en él integrados. Esta internacionalización debe ser entendida en torno a los siguientes planos:
o Plano relacional. Establecimiento de un marco relacional, de colaboración y de trabajo en red con otros agentes individuales y/o clústeres a escala global orientada al posicionamiento y el codesarrollo de capacidades.
o Plano comercial. Internacionalización de la capacidad comercial de las empresas y agentes.
o Plano de “atracción de capacidades”, orientado a la atracción hacia el clúster de capacidades que coadyuven a cubrir o fortalecer “gaps” detectados dentro de la cadena de valor.

Visión

Posicionarse como un referente en el sector de la construcción en Andalucía, siendo una aglomeración productiva de excelencia mediante una gestión organizativa impulsada por el sector privado y autosuficiente financieramente

Más información

De la definición de la visión, se pueden desprender los siguientes elementos principales:
• El Clúster, a través de sus actividades, debe ostentar notoriedad y reconocimiento empresarial, institucional y social dentro del sector de la construcción a nivel autonómico y nacional, que le permita, influir y tomar parte en la puesta en marcha de iniciativas relativas a la construcción sostenible y promover una verdadera transformación del sector.
• El Clúster nace y debe desarrollar su actividad con una vocación público- privada, aglutinando de manera estable a los principales agentes empresariales, institucionales, financieros y de conocimiento de toda la cadena de valor en torno a al vector construcción sostenible con presencia en Andalucía.
• Establezca relaciones estables de colaboración entre agentes dentro del clúster y con otros agentes a escala internacional interviniendo como entidad promotora y colaboradora en proyectos nacionales e internacionales.
• Lidere y vertebre procesos de cooperación, innovación e internacionalización entre agentes.
• El Clúster debe desarrollar su gestión bajo los principios de autosuficiencia y equilibrio financiero, optimizando los recursos disponibles y aprovechando todas las fuentes de financiación disponibles garantizando su independencia y viabilidad financiera a lo largo del tiempo.

Valores

Promover y comprometer a todos sus integrantes en la divulgación y asunción de los valores propios del concepto de Construcción Sostenible, en su sentido más amplio

Más información

Los principales valores a promover son:

• Espíritu colaborativo y cooperativo, vertebrado a través de alianzas bilaterales o multilaterales de mutua confianza.
• Protección medioambiental prestando especial relevancia a los enfoques basados en el análisis del ciclo de vida (ACV) y de etiquetado/sellado medioambiental (nuevos o existentes).
• Generación de valor y calidad, búsqueda secuencial de la eficacia, la eficiencia y, en última instancia, la excelencia.
• Favorecer el emprendimiento y las empresas de economía social.
• Uso responsable y eficiente de la energía y de las energías renovables. En definitiva, uso inteligente de la energía, en un sentido amplio (desde el punto de vista de la empresa como “demandante” de energía, y desde el punto de vista de “proveedor” de servicios y productos que influyen en el consumo de energía como aislamiento, ventanas PVC, … ).
• Potenciar el empleo de calidad (compromiso para reducir la siniestralidad, lo que exige, como punto de partida, el estricto cumplimiento de la normativa en materia de riesgos laborales, fomentar la formación de los trabajadores, acordes con los enfoques de la construcción sostenible), reconociendo bajo una óptica estratégica el potencial de creación de empleo para la rehabilitación (en mayor medida que la obra nueva).
• No alimentar la economía sumergida con prácticas inadecuadas. Por el contrario, favorecer los mecanismos de autorregulación del sector que luchen contra el intrusismo y la economía sumergida.
• Reconocer la importancia de integrar el mercado laboral de la construcción sostenible a los colectivos vulnerables.
• Interiorizar la importancia (en línea con el derecho constitucional) de la actividad de construcción, como elemento que provee “habitabilidad” a la sociedad, y, por tanto, puede mejorar la precariedad del parque de edificios de Andalucía y, en consecuencia, aportar valor en las iniciativas de atenuación y mitigación de la pobreza energética.
• Considerar como una opción las oportunidades vinculadas a la cooperación con países en vía de desarrollo, en el marco de las estrategias de cooperación de la Junta de Andalucía y organismos multilaterales (bancos de desarrollo, naciones unidas, etc.).

Cambio

Acelerar y liderar el proceso de cambio del sector.

Marca

 Crear imagen de marca.

Empresas

Promover la aparición de sinergias y cooperación entre empresas

Innovación

Fomentar la innovación empresarial. 

Lobby

Lobby ante las administraciones públicas.

Competitividad

Competitividad de las empresas

 

Plan estratégico

Líneas estratégicas

Areas estratégicas

Obra civil

•Conservación
•Pavimentos y firmes
•RCD
•Integración paisajística
•Ecodiseño y huella de carbono
•Ferrocarriles
•Tratamiento de aguas

Edificación

•Rehabilitación
•Urbanismo
•Vivienda pasiva
•Demanda energética reducida
•Nuevos materiales
•Industrialización del sector

Eficiencia Energética

•Auditorias
•Sistemas de gestión
•Autoconsumo
•Huella de carbono

Industrial

•Ecodiseño
•Instalaciones
•Huella de carbono
•Integración paisajística

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Beneficios y ventajas

  1. Única organización publico-privada existente a nivel andaluz, que vela y promociona el sector de la construcción sostenible y la eficiencia energética, que cuenta entre su partenariado con representación de la administración regional, universidad y empresarios.
  2. El primer espacio de coworking y vivero de empresas solo para el sector de la construcción sostenible.
  3. Nuestro partenariado representa toda la cadena de valor de la construcción sostenible.
  4. Intensa actividad de jornadas, networking y eventos temáticos que han generado multitud de encuentros y contactos profesionales.
  5. Formación especializada en el sector de la construcción sostenible.
  6. Representación ante la administración local, autonómica y nacional, así como las organizaciones empresariales y sectoriales.
  7. Promoción de tu empresa y servicios tanto a nivel local, regional y nacional.
  8. Oficina técnica propia que aporta valor y ayuda para el desarrollo de tu estrategia empresarial.
  9. Te mantenemos informado sobre las subvenciones locales, regionales, estatales y europeas.
  10. Información especializada mediante circulares y newsletter.

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